佳世達集團董事長暨執行長陳其宏在 PARIMA 2024 台北國際風險管理大會表示：「風險管理最重要的精神是，必須假設風險會發生，預先做好準備、率先採取行動。」他以孫子兵法的「勿恃其之不來，恃吾有以待之」說明，不要以為風險不會來，而要假設風險一定會發生並預先採取行動，這樣一來，一旦風險發生就能有效管理，倘若很幸運地風險並未發生，還能因為洞燭機先而搶得成長先機。
亞洲最大的風險管理組織—泛亞風險及保險管理協會 PARIMA (Pan-Asia Risk & Insurance Management Association) 於 11 月 22 日首次在台灣舉辦 PARIMA 2024 台北國際風險管理大會，匯集亞洲七個國家、超過 150 多位風險和保險專業人士，以「全球風險，亞洲應對」為主軸，圍繞風險與保險管理、永續發展以及人員風險三大核心，共同探討全球風險管理的緊迫議題。
陳其宏受邀進行專題演講，以「高瞻遠矚—佳世達的領導力」為題，分享高階管理者如何將風險管理融入企業架構，以積極主動的策略，提升企業韌性並推動組織成功。
陳其宏也分享三國時代「三道錦囊」的故事，當時諸葛亮為主公劉備準備了三道錦囊，每到風險關卡就打開來照著做，順利協助劉備度過難關、平安歸來。佳世達每年辨識三大關鍵風險，訂定「KRI」，並且每季追蹤檢視調整，以「假設風險必定發生」的心態制定「三道錦囊」策略、率先採取關鍵行動因應，也因此在疫情三年間，佳世達營收增長 700 億元，市值、毛利率也屢創新高。
佳世達人資長暨永續風控長林旺賜是 PARIMA 董事會成員，也是此次推動 PARIMA 首度在台灣舉辦大會的幕後推手。林旺賜在開幕致詞時分享風險 RISK 新解，以 Resilience（韌性）、Innovation（創新）、Synergy（協同效應）、Knowledge（知識）貫穿此次台北國際風險管理大會的精神，呼籲建立韌性、以創新應對多變挑戰、並透過垂直與整合的跨領域合作與知識平台，迎向亞洲經濟成長並永續經營的新時代。
亞洲在全球經濟增長中扮演著關鍵角色，亞洲擁有全球超過一半的人口，並且是全球 GDP 預測增長的重要推動力量。因此，該地區的韌性與適應力至關重要。中華民國風險管理學會（RMST）理事長張士傑博士探討台灣風險管理不斷演變的現況，以及從區域內同儕經驗中學習的重要性。台灣永續能源研究基金會董事長簡又新博士則說明為何風險管理無法與永續發展分離，以及永續發展在未來風險管理中扮演的關鍵角色。
本次會議全天舉辦九場專業學習講座，參與者可從區域內同儕的實際經驗中學習，並了解風險管理的最新趨勢。主題涵蓋人才成長策略、災後復原、網路安全、多元性、公平與包容（DE&I）、永續發展、氣候韌性、人才短缺，以及風險管理最佳實務。
